Styring af agile kontrakter

Styring af agile kontrakter

På dette kursus er der særligt fokus på, hvorledes agile kontrakter skal styres i fasen efter kontraktindgåelse.

Styring af agile kontrakter kræver, at man anvender andre arbejdsmetoder, processer og værktøjer, end dem som sædvanligvis bruges ved indgåelse af vandfaldskontrakter. Desuden afhænger styringen af, om alle eller kun nogle af de grundlæggende elementer (tid, økonomi, ydelse) er underlagt en agil styringsramme, f.eks. hvorvidt tid eller økonomi ligger fast, og kun selve ydelsen er agil.

Derfor har kurset fokus på hvorledes processer, ledelse, forretning, teknik og kontraktstyring skal spille sammen med henblik på at få et optimalt resultat, samt hvilke metrikker det er vigtigt at måle på, for at sikre den fornødne fremdrift og succes - herunder balancen mellem skabelse af de forretningsmæssige værdier og kontrakten.

Kurset trækker på både teori og praktisk erfaring om styring af agile kontrakter, herunder spørgeundersøgelser gennemført i mere end 1.500 agile projekter i USA - de agile metoders ophavsland ("Det Agile Manifest", Utah, 10.-11. februar 2001, se https://agilemanifesto.org/iso/dk/manifesto.html).

 

 

Deltagerprofil

Kurset er designet til dig der arbejder med eller har ansvar for agile kontrakter, med særligt fokus på agile IT-kontrakter og tilsvarende serviceydelser. Du er f.eks. indkøber, projektleder, udbudsjurist, contract manager eller leder med ansvar for salg eller indkøb af IT, der er underlagt en agil udviklingsproces.

 

Udbytte af kurset

Kurset vil give et grundigt indblik i de roller og ansvar, de deltagende parter har, hvordan der skal samarbejdes og kommunikeres, samt hvilke målepunkter (metrikker) som skal anvendes, når man skal afgøre om projektet er på rette kurs eller om noget bør justeres og/eller rettes op.

Samtidig er der fokus på, hvilke praktiske værktøjer man kan udvikle og anvende, og som kan justere og/eller bringe projektet tilbage på ret kurs. Deltagerne får udleveret disse værktøjer som led i kurset.

Undervejs vil vi også adressere hvorledes den valgte kontraktlige regulering spiller ind i styringen og vi berører også de udbudsretlige faldgruber, der ligger i den efterfølgende styring af agile kontrakter.

Kursets platform er best practices som er udviklet på baggrund af indsamling af data fra mere end 1.500 agile projekter.

 

Pakketilbud

For dig, som ønsker yderligere fordybelse i IT-kontrakter:

Pakketilbud til 13.000 kr. ekskl. moms for de følgende 2 kurser med 3 dages undervisning:

Praktisk IT Contract Management d.10-11. april 2024 og Styring af agile kontrakter d. 24. april 2024.

Normalpris for de to kurser: 15.000 kr. ekskl. moms - du sparer 2.000 kr.

* Ønsker du at deltage på begge kurser, skal du skrive "Pakketilbud - Praktisk IT CM og Styring af agile kontrakter" under bemærkninger på tilmeldingsblanketten.

Contents

Indhold

Emner:

1. Introduktion:
Introduktion til agile projekter og projektledelse (herunder SCRUM og DSDM), herunder ledelse, selvstyring og betydning af virksomheds- og kommunikationskultur.

Betydningen af samspillet mellem individer, relationer, kommunikation og samarbejde ift. processer og værktøjer. Produktejer, scrum-master, udviklingsteams mv.

Introduktion til bl.a. DSDM, KANBAN og SCRUM som eksempler på metoder. Forskelle og ligheder mellem hierarkiske og agile projektledelsesmetoder.

Kontraktens rolle og dens betydning for den efterfølgende ledelse og projektstyring. Eksempler fra forskellige kontrakter, herunder K03 m.fl. Agile og semiagile kontrakter.

Overblik over de vigtigste udfordringer ved agil kontraktstyring – og hvad man kan gøre ved det.

2. Overblik over processer, roller og ansvar.
Product Owners, Scrum Masters mv. Forretningens rolle. Contract managers og projektledelse. Test-ansvarlige, test-teams, test-arkitekter, test-design, udførelse og anvendelse af test. Etablering af et komplet kredsløb for agil kontraktstyring. Det særlige forhold mellem kunden og leverandør i agile projekter.

3. Betydningen af Kontraktopstartsmøde
Udarbejdelse, justering og anvendelse af RACI, mødekadence, kommunikationskultur og –frekvens, end-to-end proces ift. sprints, tests og releases.

3. Evalueringsmøder og behov for justering
Etablering af evalueringskultur af selve processen og kommunikation.

4. Løbende møder og mødeagendaer
Opbygning af løbende møder og mødeagendaer, herunder frekvens og indhold.
• Planlægning af sprints
• Behovsafklaring og prioritering
• Stand-ups
• Sprint-review møder
• Planlægning af Releases
• Mv.

5. Performance management - contract management
Kontraktgrundlag versus aktuel performance og gennemførelse af et kontraktuelt Retrospective. Hvilke metrikker er vigtige at måle på? Hvordan adskiller de sig fra vandfaldsmodeller? Hvilke metrikker kan være de samme som vandfaldsmodeller?

Eksempler på metrikker:

• Trendtracking – hastighed, produkter mv. Fundamentet for Backlog og Release Planning
• Antal fejl – trends
• Kundetilfredshed (user-stories)
• Team tilfredshed: Hvad, hvorfor, hvem mv.?
• Værdi/iteration: hvor meget værdi skabes for kunde/forretning/organisation? Earned value mv.

6. Værktøjer:
Nærmere om udvikling og anvendelse af værktøjer, der måler de vigtigste projektparametre, herunder:
• Velocity
• Release Burn-down Chart mv.

7. Løbende afrapportering om styring af agile kontrakter

8. Opsummering og afrunding.

Underviser

anders boisen

Anders Christian Boisen

Partner, BetterContracts Aps, cand.jur.
Anders har mere end 20 års erfaring med rådgivning og undervisning om større IT- og digitaliseringsprojekter. Hans ekspertise ligger særligt i at bygge bro mellem de juridiske, tekniske og kommercielle områder og kontraktlig understøttelse af agile IT-projekter. Han har tidligere været ansat i Rambøll Management Consulting, som chef for Legal Consulting med fokus på juridisk rådgivning relateret til IT-området særligt med henblik på at gennemføre komplekse IT-projekter hos ordregivere underlagt EU’s udbudsregler. Anders er i dag selvstændig rådgiver, med fokus på levering af operationel juridisk rådgivning, hvor juraen understøtter og er tæt integreret til de tekniske og kommercielle dele af IT-projekter.
René Franz Henschel

René Franz Henschel

Professor at Department of Law, Aarhus University, IACCM/WorldCC Certified at Expert Level, appointed Fellow
Professor at the Department of Law, Aarhus University. Fellow, IACCM/WorldCC, certification at expert level René is an experienced educator and researcher in contract law as well as contract management. He has published a large list of articles and books concerning the subjects and has a lot of practical experience through his work as a consultant – working for law firms, regions, municipalities and IT suppliers amongst others. René is a member of the IACCM/WorldCC Advisory Board as well as being co-writer of many of the textbooks that we use in our education.  René has taught in contract and commercial management since 2010. He was appointed Fellow in January 2021 by WorldCC for his great contribution to developing contract management as an international disciplin and his personal commitment to spreading WorldCC's vision and mission of creating more value in trade relations.

Overblik: Styring af Agile kontrakter

.

Form

5 dages klasseundervisning (på dansk) kombineret med 4 måneders online undervisning (30 moduler á 1-2 timer på engelsk). 

Uddannelsen veksler mellem teori og praksis og inddrager perspektiver fra deltagernes eget arbejdsliv, herunder ved cases og forhandlingsspil.

Materialer

Online undervisningsmateriale fra WorldCC samt 480 sider manuskript og 400 sider bilag.

Til klasseundervisningen er der PowerPoints, bilag, cases og øvelser.

 

Indsats

Udover de 5 undervisningsdage, skal du regne med at bruge 1-2 timer på hvert af de 30 online moduler. Hvert modul afsluttes med en modultest, der skal bestås for at komme videre. Der vil derudover være 2 hjemmeopgaver, som hver vil kræve ca. 3-4 timers arbejde.

Eksamen

Udover løbende "modultest" WorldCC's Training Portal, afsluttes uddannelsen med en Online multiple choice eksamen på WorldCC's Training Portal.

Online modultests og multiple choice eksamen er på engelsk.

Pris

Uddannelsen koster 32.500 kr. ekskl. moms. Beløbet dækker klasseundervisning, forplejning samt IACCM/WorldCC's Online-moduler.

Hertil kommer et gebyr for certificeringseksamen på 800 kr. 

Certificeringseksamen forudsætter medlemsskab af IACCM/WorldCC.

106

Upcoming courses

What our students say...

No quotes added yet