Praktisk IT Contract Management

Praktisk IT Contract Management

Ifølge WorldCC giver mellem 30 og 35% af alle kontrakter ikke det ønskede økonomiske resultat. Hovedårsagerne hertil kan findes i 10 emner som typisk er genstand for diskussion mellem kunden og leverandøren.

I løbet af kursets to dage vil vi fordybe os i de 10 emner i IT-kontrakter, med henblik på, at deltagerne kan sikre det ønskede økonomiske resultat i deres egne kontrakter. Kurset er opbygget med et operationelt fokus for øje, så du bliver indført i metoder og værktøjer, der kan hjælpe dig med at arbejde med dine IT-kontrakter ud fra en konkret og praktisk vinkel.

Eksempler på spørgsmål, som behandles på kurset, er bl.a.: ”Hvordan designer jeg en bodsmodel, der giver leverandøren størst muligt incitament”, og fra en leverandørvinkel: ”Hvordan vurderer jeg risikoen i de efterspurgte SLA’er?”

Kurset veksler mellem teori, konkrete metoder og værktøjer over i praksis. Så der er skiftevis oplæg af underviser, debatter og workshops, hvor vi arbejder med konkrete kontraktvilkår og jeres egen drejebog.

Se også nedenunder nærmere om vores kompetenceudviklingsforløb - IT contract manager.

Deltagerprofil

Kurset er designet til dig, der arbejder med eller har ansvar for IT-kontrakter, og har brug for praktiske vinkler, metoder og værktøjer, som du umiddelbart kan bruge i dit daglige arbejde - med fokus på at sikre de planlagte gevinster.

Kurset henvender sig både til indkøbs- og salgssiden. Du sidder f.eks. i en stilling som bid manager, contract manager, indkøber, leverandør eller jurist.

Da kurset er interaktivt, med praktiske workshops omkring konkrete problemstillinger og klausuler, vil der max. være 12 deltagere pr. hold.

 

Gennem praktiske redskaber og metoder får du indblik i, hvordan du skaber  grundlaget for kommercielt sunde IT-kontrakter.

 

Udbytte af Praktisk IT Contract Management

Gennem dette intensive forløb, vil du få indblik i hvordan man etablere grundlaget for en kommerciel sund IT-kontrakt set fra såvel en kunde- som en leverandørvinkel.

Du vil modtage en række praktiske redskaber og metoder, og blive i stand til at anvende disse med henblik på værdiskabelse i din organisation.

 

Inspiration fra underviseren

Underviseren Christian Sandbeck har skrevet et par interessante artikler, som du kan du læse her:

Sådan gør du dine kontrakter mere attraktive!

Har vi designet vores kontrakter til at fejle?

 

Kompetenceudviklingsforløb: IT contract manager


Sidder du med eller skal du til at sidde med IT-kontrakter? Så har NSCCM et tilbud om et specielt kompetenceforløb til dig, der forløber over 4 dage, med særligt fokus på forhandling, indgåelse og drift af IT-kontrakter:

Modul 1: Praktisk IT-contract management (30.-31. oktober)

Modul 2: Grundlæggende kontraktret - med ekstra modul om IT-kontrakter (5. november)

Modul 3: Styring af Agile kontrakter (12. november)

Samlet pris: 20.000 kr. ex. moms.

 

Pakketilbud

Vi har følgende Pakketilbud til 13.500 kr. ekskl. moms for de følgende 2 kurser med 3 dages undervisning:

Praktisk IT Contract Management d. 30.-31. oktober 2024 og Styring af agile kontrakter 12. november 2024.

Normal pris for de to kurser 15.000 kr. ekskl. moms - du sparer 1.500 kr.

* Ønsker du at deltage på begge kurser, skal du skrive "Pakketilbud - Praktisk IT CM og Styring af agile kontrakter - pris 13.500 kr. ekskl. moms" under bemærkninger på tilmeldingsblanketten.

 

 

Praktisk IT contract management

Content /Indhold

Dag 1

 

Introduktion

Grundlæggende introduktion til IT-kontrakter, contract management faserne, business case og andre begreber, som behandles over de kommende to dage.

 

Planlægningsfasen

  • Hvad er en business case?
  • Hvilke 10 kontraktuelle emner har størst effekt på realisering af vores forretningsmål?
  • Kundens planlægning af udbudsmateriale med fokus på forretningsmål
  • Leverandørens vurdering af kundens udbudsmateriale  
  • Leverandørens besvarelse
  • Kundens vurdering af leverandørens tilbud

 

Forhandling af IT-kontrakten

  • Hvordan kan vi anvende de 10 emner til at optimere parternes samlede gevinst fra IT-kontrakten?
Dag 2

 

Opsamling på dag 1

 

Overdragelse fra forhandling til implementering

  • Hvordan sikre vi os, at brugerne af vores IT-kontrakt anvender kontrakten rigtigt, således at forretningsmålene opnås?

 

Implementeringsfasen / transition

  • Contract Management aktiviteter under implementeringsfasen
  • Etablering af grundlaget for den operationelle fase
  • Performance management (projektfremdrift)
  • Ændringshåndtering
  • Tvisthåndtering
  • Test og godkendelse
  • Opfølgning på forretningsmål

 

Den operationelle fase

  • Contract Management aktiviteter under den operationelle fase
  • Performance management (SLA’er og øvrige forpligtelser)
  • Ændringshåndtering
  • Tvisthåndtering
  • Opfølgning på forretningsmål

 

Nedlukning/exit

  • Udarbejdelse af exitplan

 

Underviser

Christian Sandbeck

Christian Sandbeck

Partner, Contractus ApS, Cand.merc.jur., WorldCC certificeret på Expert niveau
Christian har  mere end 15 års erfaring indenfor Contract & Commercial Management fra såvel de største offentlige IT-projekter til komplekse globale outsourcing kontrakter, og er en af de førende indenfor feltet. Han har erfaringer med at arbejde på både kunde- og leverandørside samt i private og offentlige organisationer  - med et spænd fra de største offentlige IT-projekter til komplekse globale outsourcingkontrakter.  Christian har varetaget flere lederroller indenfor CCM i virksomheder som CSC, KMD - senest var han Direktør for Contract & Commercial Management i SimCorp. Han er certificeret CCM Expert og har undervist i Contract & Commercial Management hos NSCCM siden 2014.
Jesper Fuglsang Mikkelsen

Jesper F. Mikkelsen

Partner, Contractus ApS, Cand. merc. jur., ITIL V3 certificeret
Jesper har mere end 30 års erfaring indenfor Contract & Commercial Management. Hans expertise ligger indenfor IT Outsourcing, Vendor Strategy, Contract Lifecycle Management, Risk management, Commercial Excellence og Business Value Management. Jesper har erfaring fra såvel kunde- som leverandørsiden fra flere større danske og internationale virksomheder. Han har siddet i ledende stillinger i f.eks. Hewlett Packard, Logica, Arla Foods, ISG Nordics og Deloitte. Senest har han været Senior Strategic Technology Vendor Manager i AP Møller Mærsk, hvor han bl.a. implementerede Contract Management og Strategisk IT Vendor Management.

Overblik - Praktisk IT contract management

.

Form

2 dages kursus, hvor vi veksler mellem teori, konkrete metoder og værktøjer over i praksis. Perspektiver fra deltagernes eget arbejdsliv vil blive inddraget 

Undervisningen foregår på dansk.

Bemærk at materialer og værktøjer kan være på engelsk.

Materialer

1 uge før kursusstart vil du modtage et login til kursets materialeside.

 

Indsats

2 dages interaktivt kursus.

Kurset kræver ikke forberedelse og der er ikke eksamen.

Eksamen

Der er ingen eksamen. Efter ønske udstede vi gerne et deltagerbevis. 

Pris

Kursuspris for Pratisk IT Contract Management er 10.000 kr. ekskl. moms. 

Prisen inkluderer materialesamling og forplejning (morgenmad, frokost og eftermiddagsbuffet).

Prisen dækker ikke udgifter til transport og overnatning.

 

Vi har følgende Pakketilbud til 13.500 kr. ekskl. moms for de følgende to kurser med i alt 3 dages undervisning:

Praktisk IT Contract Management d.30-31. oktober 2024 og Styring af agile kontrakter 12. november 2024.

Normal pris for de to kurser 15.000 kr. ekskl. moms - du sparer 1.500 kr.

* Ønsker du at deltage på begge kurser, skal du skrive "Pakketilbud: Praktisk IT CM og Styring af agile kontrakter" - pris13.500 kr. ekskl. moms" under bemærkninger på tilmeldingsblanketten.

 

1146

Kommende kurser

Det siger kursisterne...

Vi afventer tilbagemeldinger